ここにバックキャスティング思考の内容が入ります。
バックキャスティング思考
はじめて意味を持ちます。
ビジネスはどこまでいっても実践の世界です。
実行品質を高める３つのアプローチ
変化が激しく、不確実性の高い競争環境のなかで、ヒト・モノ・カネ・情報・技術といった経営資源を最大限に活用し、生き残っていくためには、３つの「実行」が必要となります。
ダミーです
戦略を素早く、確実に実行するためには、段階を踏んで「翻訳」する必要があります。ダミー
戦略レベルでは、顧客の要求を理解し、競合との差別化を図りながら、「何に経営資源を投入するか」「何をやるのか」「何をやらないのか」を決めます。そして、この戦略は具体的な複数のプロジェクトに分解されます。ここまでは多くの企業でなされていることです。しかし、そのほとんどは実行されません。
